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最近は深センと国内の試作費用が変わらなくなっている。日本の会社は間違いを勝手に直してくれるので結果的に早い。
つくること・イノベーション以外に共通言語は深?にあるのかという質問に対して「資本主義が好き」つまり「それがビジネスになるのか！」という驚き。AlphaGoの会社がシリコンバレーに行かないのは「あそこでは思考が短期的になる」、各々向いた場所がある、と。
「パチモンばかり販売していたシンセンの電気街では、今やパチモンの数が激減している。IoT系のインテリジェント商品が多種多様に売られ、ラズベリーパイやアルディーノのお店も出ている。政府もメイク文化に大量投資し、街全体がイノベーションを支援」
２限目は「企業内メイカースペース」リコーつくるーむの井内育生さん、品モノラボの田中章愛さん。まずは田中さんからCreative Loungeについて説明。デジタルファブリケーション機材がいっぱい。コミュニティとプラットホームが刺激し合うエコシステム。
デジモン超進化シリーズ、小学生の頃めちゃくちゃ遊んだんだけどこんな鬼スケジュールで作ってたとは
華強北（ヨドバシサイズのラジオ会館が15棟）、三枚おろしにされる魚めいて分解された機械たち。さまざまな質のものが、それに応じた値段で売られている。合成と分解を繰り返して生まれた多様な携帯電話たち。Seeed。パテントを誰も守らないことで生じる状況。
JENESIS。損して得をとるではなく、得して得をとるという文化・常識とつきあっていくこと。HAX（HAXLR8R）、深?でのプロダクト制作合宿。Makeblockのロボティクス教育ツール。「21世紀のレゴを」。ハッカソンを繰り返して結果を製品化。
「パチモンばかり販売していたシンセンの電気街では、今やパチモンの数が激減している。IoT系のインテリジェント商品が多種多様に売られ、ラズベリーパイやアルディーノのお店も出ている。政府もメイク文化に大量投資し、街全体がイノベーションを支援」#メイ…
人を巻き込んでいくコツは？「楽しそうにすること。楽しそうにしてると怒る人とは距離を置き、近寄ってくる人と一緒にやる」。ギリギリの線を超えた時の対処は？「怒られてから考えるの精神。謝り方には注意すること」「そもそも悪いことをしようとしないのが大前提」…
14時過ぎて八谷和彦さんからの注意事項。配布資料の説明。そして高須正和さんによる1限目「ニコ技深?観察会 ふりかえり」。メイカーズフェア深?とシンガポール。ホビーとしてのイノベーション。合理的なことではなく困惑を生むもの。ハッシュタグ→
「大ヒットしても、良さを説明できない」説明できなくてもお金が集まる、実現できるような社会になってきた。クラウドファンディング等で世に出すということ。「とりあえず製造してみよう」というスピード感があるのが深?、イノベーションを生み出す場所へと成長。
「makeblock社。ロボティクスやメカニクスを教育するためのロボットキットを販売しているベンチャー。５人で起業。今は200人に成長。製品開発はハッカソンを行い、ユーザー作った優秀な製品をパッケージにしている。」
来てる
田中さんが深?に訪れたときの話。各地もメイカースペース。北京ではメイカーホテルも。本業と放課後、プレイヤーとオーガナイザー、その交わるところにいる田中さん。世界最小のアルディーノ開発、それも深?で。「自分たちの原点×体系化された最新の学び」が重要と。
つくること・イノベーション以外に共通言語は深?にあるのかという質問に対して「資本主義が好き」つまり「それがビジネスになるのか！」という驚き。AlphaGoの会社がシリコンバレーに行かないのは「あそこでは思考が短期的になる」、各々向いた場所がある、と。…
「『手を動かして考え、形にして売ってみる』を繰り返す」「シリコンバレーも深?も移民の街で、『最適な場所』に国境も地元意識もない」「世界はそうやって変わっていく」というところで高須さんの発表終了。イノベーション至上主義の土地。質疑応答。チームラボの仕事…
２限目は社内ファブラボセッション。品川のほうにお勤めの田中さんとリコーにお勤めのいのうちさん。
「社内でつくってみた結果、ユーザーテストや、試作、PVの撮影、３Dプリンタの試作、プロトの作製、ワークショップが気軽にできる…などが成果。社内にあると、予算や許可がなくてもトライアルができるのが非情に価値がある。」
「箱を用意するだけでなくコミュニティ作りをするのが大事。主催自身が場所を酷使し、２ヶ月に１回飲み会をしたり。交流しているうちに色々なものがうまれる」
「シンセンは作って売るを繰り返して、進化している。ITのアイディアで最も簡単に投資を集められるのはシリコンバレー、製品のアイディアでもっとも簡単に製造できるのがシンセン。すぐに挑戦できる環境でイノベーションが生まれる」
田中さんが深?に訪れたときの話。各地もメイカースペース。北京ではメイカーホテルも。本業と放課後、プレイヤーとオーガナイザー、その交わるところにいる田中さん。世界最小のアルディーノ開発、それも深?で。「自分たちの原点×体系化された最新の学び」が重要と。…
「シンセンの工場は２年前は安全衛生糞食らえの本当に劣悪な環境だった。今は同じ工場がフルオートメーションになっていて、２４時間稼働している。どんどん環境が進化している
「makeblock社。ロボティクスやメカニクスを教育するためのロボットキットを販売しているベンチャー。５人で起業。今は200人に成長。精華大とバークレー大が協力。製品開発はハッカソンを行い、ユーザー作った優秀な製品をパッケージにしている。」
2016年のMakeblock、子供向けへの方針修正も大事。政府の過剰な支援。「文化◯◯」めいたネーミング、インテリジェントミルクティーやインキュベーターカフェ。「ニコ技深?観察会」でググるとレポートブログが見られる、と。デールおじさんの言葉を今一度。
「『手を動かして考え、形にして売ってみる』を繰り返す」「シリコンバレーも深?も移民の街で、『最適な場所』に国境も地元意識もない」「世界はそうやって変わっていく」というところで高須さんの発表終了。イノベーション至上主義の土地。質疑応答。チームラボの仕事。
「大ヒットしても、良さを説明できない」説明できなくてもお金が集まる、実現できるような社会になってきた。クラウドファンディング等で世に出すということ。「とりあえず製造してみよう」というスピード感があるのが深?、イノベーションを生み出す場所へと成長。 #…
品モノラボとCreative Loungeの関係。直接的な関係はなく、田中さんが両方に関わっているため、品モノラボというコミュニティが、社員の紹介があれば利用可能なCreative Loungeを使っているというかたち。
つくる〜む新横。自動車をつくってる人もいるらしい。チキチキバンバンだ。ハッカソンも。メイカソンもやりたいが今はまだ、と。THETA店頭デモ用アダプタつくったり（初期はUSB充電中に撮影できなかったので）。THETA絡みでいろいろ。二重反転ヘリつけたり…
"デジタルファブリケーション機材を置くことで「機材予算が無いから出来ない」とか言い訳ができなくなる" そっち方向もあるのか
「パテントは全員守るか、全員守らないと機能しない。一部が守らない状態で、イノベーションを疎外する。シンセンは全員守らないという合意がとれていて、機能してる」
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